Portofolio Team Performance Advisor GrowReal
GrowReal telah membantu berbagai tim digital dan bisnis meraih hasil nyata melalui pendampingan tim, optimasi proses, strategi konten, dan program TikTok GMV Max Preparation. Portofolio yang ditampilkan di sini hanya mencakup proyek yang ditangani langsung oleh GrowReal sebagai Team Performance Advisor. Proyek yang dikerjakan melalui agency tidak kami masukkan karena statusnya melalui pihak ketiga dan tidak etis untuk dipublikasikan.
Perlu dicatat bahwa penyajian portofolio TPA berbeda dengan portofolio consultant atau agency. Fokus kami adalah pada peran, kontribusi, dan perbaikan proses tim selama pendampingan, bukan publikasi data metrik sensitif milik klien. Setiap entri berikut menjelaskan lingkup pekerjaan dan peningkatan operasional yang teramati selama pendampingan. Ringkasan metrik atau bukti kuantitatif dapat disediakan atas permintaan dan dengan persetujuan klien.
CV Tabubu Ethnic Music
Periode:
Agustus 2023 – November 2023
Status:
Konsultasi & pendampingan
Challenge:
Perusahaan ingin menambah kanal pemasaran baru melalui konten visual dan website.
Action:
Menyusun strategi konten visual, memproduksi video dan materi grafis, serta mendampingi pembuatan website yang mendukung kampanye digital.
Result:
Kanal pemasaran baru berjalan lancar dengan konten konsisten, website siap digunakan, dan fondasi pemasaran digital perusahaan menjadi lebih profesional.
CV Hosteko
Periode:
Nov 2023 – Jan 2024
Status:
Full
Challenge:
Perusahaan ingin memperkuat layanan pelanggan, namun belum memiliki tim CS & CRM yang terstruktur.
Action:
Membantu membentuk tim CS & CRM dari awal, termasuk rekrutmen, pelatihan dasar, dan penyusunan SOP kerja untuk memastikan alur komunikasi dan layanan pelanggan berjalan konsisten dan terukur.
Result:
Tim CS & CRM berhasil terbentuk dengan struktur yang jelas, SOP dijalankan secara konsisten, dan perusahaan memiliki fondasi layanan pelanggan yang lebih profesional serta siap mendukung pertumbuhan bisnis.
CV Purnomo Drumband
Periode:
September – Desember 2023
Status:
Konsultasi & pendampingan
Challenge:
Owner ingin belajar lebih detail tentang cara pemasaran secara “bergerilya” melalui facebook dan membuat website untuk katalog.
Action:
Membimbing owner dalam strategi pemasaran “bergerilya” di Facebook, yang etis dan tidak mengganggu target. Selain itu, mendampingi pembuatan website katalog agar selaras dengan strategi pemasaran digital dan memudahkan publikasi produk.
Result:
Kanal pemasaran baru berjalan lancar dan terbukti menghasilkan orderan, website siap digunakan, dan fondasi pemasaran digital perusahaan menjadi lebih profesional.
CV Imejpro
Periode:
April 2024 – Ongoing
Status:
Full
Challenge:
Perusahaan ingin memasarkan produk digital printing secara online, namun memilih untuk tidak menggunakan Ads.
Action:
Mendampingi optimalisasi penjualan lewat Facebook non-ads. Fokus pada Marketplace dan group. Serta membangun brand awareness melalui TikTok dengan konten yang konsisten.
Result:
Order melalui online mulai tumbuh melalui Facebook Marketplace, dan banyak pelanggan offline baru yang masuk karena informasi dari Tiktok. Mencapai puncak penjualan di masa Pilkada.
PT Bio Industries
Periode:
Juni 2024 – Februari 2025
Status:
Full
Challenge:
Sebagian besar website perusahaan tidak aktif dan belum dimanfaatkan sebagai kanal penjualan. Struktur tim digital marketing belum tertata, khususnya pada fungsi SEO, sehingga arah kerja tidak jelas dan aktivitas pemasaran digital berjalan terpisah tanpa koordinasi yang terintegrasi.
Action:
Mempersiapkan content writer dan web programing untuk mengaktifkan kembali 35 website perusahaan dan mengembangkan sistem e-commerce berbasis WooCommerce untuk mendukung penjualan langsung. Menata ulang tim SEO sekaligus mengusulkan leader baru agar arah kerja lebih jelas. Mendampingi restrukturisasi tim digital marketing secara menyeluruh, termasuk SEO, SMO, dan Content Creator.
Result:
Seluruh website kembali aktif dan mulai menghasilkan penjualan langsung. Tim SEO memiliki struktur dan leadership yang lebih solid. Aktivitas digital marketing berjalan lebih terkoordinasi dan tidak lagi berjalan terpisah. Perusahaan kini memiliki fondasi digital yang berkelanjutan dan siap berkembang.
BMS - Mitra Gawe Becik
Periode:
Februari – Juni 2025
Status:
Full
Challenge:
Owner memiliki visi yang besar dan visioner, leader adalah figur yang kompeten, dan tim terdiri dari individu-individu yang solid. Namun, komunikasi antar lapisan belum sepenuhnya selaras, sehingga gagasan besar dari owner belum dapat diterjemahkan secara efektif menjadi strategi dan aksi nyata oleh leader serta tim.
Action:
Setelah mempertimbangkan berbagai aspek, diambil keputusan untuk melakukan evaluasi terhadap posisi yang ada pada saat itu. Selanjutnya, dilakukan penataan ulang peran masing-masing anggota tim untuk memastikan setiap individu dapat berkontribusi secara maksimal. Semua kanal digital, khususnya TikTok, dioptimalkan secara lebih strategis. Proses ini juga diikuti dengan penunjukan leader baru di bulan ketiga yang mampu menjembatani visi manajemen dengan implementasi tim secara efektif.
Result:
Saat saya bergabung, perusahaan menghadapi tantangan serius dan berada dalam kondisi yang rentan. Dengan penataan ulang ini, tim mampu bekerja lebih terarah, komunikasi internal lebih jelas, dan strategi digital dijalankan dengan lebih fokus. Perusahaan berhasil melewati fase kritis, memperkuat fondasi, dan menunjukkan pertumbuhan yang berkelanjutan.
PT Mataram Jewellery
Periode:
Agustus – Oktober 2025
Status:
Full
Challenge:
Ini merupakan salah satu tantangan terbesar saya selama dua tahun terakhir. Klien menginginkan struktur tim yang lengkap, mencakup CS, CRM, talent, host live, internal affiliate up to 30 acc dan uploader tetapi hanya ingin menambah 2 personil saja. Kondisi ini menuntut strategi kreatif agar tim bisa bekerja efektif tanpa mengurangi kualitas operasional.
Action:
Kami menyiapkan strategi khusus untuk menentukan peran dan mengatur alur kerja, sehingga setiap anggota tim dapat menjalankan beberapa fungsi sekaligus yaitu CS, CRM, host live, talent, dan uploader secara optimal. Dengan pendekatan ini, tim inti dijalankan secara efektif hanya dengan 3 orang: 1 content creator sekaligus leader yang juga merangkap uploader, serta 2 orang lainnya yang menangani berbagai tugas operasional.
Result:
Sistem ini berjalan sesuai rencana, memungkinkan operasional tim yang lean namun efektif. Seluruh target dan alur kerja tim berhasil diimplementasikan secara konsisten dan efisien. Namun perlu banyak penyesuaian kedepannya oleh owner agar tim bisa tetap berada pada performa terbaiknya.
BANSAI Kaos Belitung
Periode:
November – Desember 2025
Status:
Konsultasi & pendampingan
Challenge:
Rebranding Bansai sebagai Kaos khas Belitung melalui Tiktok dan Website (website lama sempat down)
Action:
10 tahun lalu Bansai adalah client Kami. Untuk itu Kami sudah punya cukup beka untuk membantu melakukan Rebranding terhadap merk ini. Fokus kami di website dan optimasi akun Tiktok
Result:
—
Usefull links:
Bangunharjo, Sewon, Bantul DIY
Email: growrealofficial@gmail.com
© 2025 GrowReal.Id