Portofolio Team Performance Advisor GrowReal

GrowReal berperan sebagai Team Performance Advisor yang membantu bisnis membangun sistem kerja, struktur tim, dan arah operasional yang lebih terarah. Pendampingan yang kami lakukan berfokus pada perbaikan proses, penguatan tim, dan kesiapan sistem, sehingga bisnis dapat berjalan lebih stabil dan berkelanjutan.

Portofolio yang ditampilkan di halaman ini mencakup proyek yang kami tangani secara langsung. Proyek melalui pihak ketiga (agency) tidak kami publikasikan sebagai bentuk menjaga etika profesional.

Perlu dicatat: Pendekatan portofolio ini berbeda dari agency atau performance marketer.

  • Kami tidak berfokus pada klaim angka atau metrik sensitif
  • Kami menekankan pada peran, intervensi, dan perubahan sistem yang terjadi
  • Ringkasan metrik kuantitatif dapat disampaikan secara terbatas dengan persetujuan klien

CV Tabubu Ethnic Music

Periode:

Agustus 2023 – November 2023

Status:

Konsultasi & Pendampingan

Situasi Awal:

Perusahaan ingin membuka kanal pemasaran baru melalui konten visual dan website, namun belum memiliki sistem yang terarah.

Peran & Intervensi:

  • Menyusun arah strategi konten visual
  • Mendampingi produksi video dan materi grafis
  • Membimbing proses pembuatan website sebagai aset digital
  • Menyelaraskan konten dengan tujuan pemasaran

Dampak:

  • Kanal pemasaran baru mulai berjalan dengan arah yang jelas
  • Website siap digunakan sebagai media pendukung pemasaran
  • Fondasi digital perusahaan menjadi lebih rapi dan terstruktur

CV Hosteko

Periode:

November 2023 – Januari 2024

Status:

Full Pendampingan

Situasi Awal:

Perusahaan belum memiliki sistem layanan pelanggan yang terstruktur.

Peran & Intervensi:

  • Membantu pembentukan tim CS & CRM dari awal
  • Mendampingi proses rekrutmen
  • Menyusun SOP dan alur komunikasi pelanggan
  • Memberikan panduan operasional dasar

Dampak:

  • Struktur tim CS & CRM terbentuk dengan jelas
  • SOP mulai dijalankan secara konsisten
  • Layanan pelanggan menjadi lebih terarah dan siap dikembangkan

CV Purnomo Drumband

Periode:

September – Desember 2023

Status:

Konsultasi & Pendampingan

Situasi Awal:

Owner ingin mengembangkan pemasaran aktif melalui Facebook serta membutuhkan website katalog.

Peran & Intervensi:

  • Membimbing strategi pemasaran aktif (“gerilya”) yang tetap etis
  • Mendampingi pembuatan website katalog
  • Menyelaraskan aktivitas pemasaran dengan aset digital

Dampak:

  • Kanal pemasaran baru mulai berjalan
  • Website dapat digunakan sebagai katalog produk
  • Aktivitas pemasaran menjadi lebih terarah

CV Imejpro

Periode:

April 2024 – Ongoing

Status:

Full Pendampingan

Situasi Awal:

Perusahaan ingin mengembangkan penjualan online tanpa ketergantungan pada iklan berbayar.

Peran & Intervensi:

  • Mendampingi strategi pemasaran berbasis Facebook non-ads
  • Optimalisasi Marketplace dan komunitas (group)
  • Mengarahkan pengembangan konten TikTok untuk awareness

Dampak:

  • Kanal penjualan online mulai terbentuk
  • Aktivitas pemasaran berjalan secara konsisten
  • Bisnis mulai mendapatkan eksposur yang lebih luas melalui channel organik

PT Bio Industries

Periode:

Juni 2024 – Februari 2025

Status:

Full Pendampingan

Situasi Awal:

Sebagian besar website tidak aktif, tim digital marketing belum terstruktur, dan aktivitas berjalan tanpa koordinasi.

Peran & Intervensi:

  • Mengaktifkan kembali ±35 website perusahaan
  • Menyiapkan tim content dan web development
  • Membangun sistem e-commerce berbasis WooCommerce
  • Menata ulang struktur tim SEO dan digital marketing
  • Mendampingi restrukturisasi lintas fungsi (SEO, SMO, Content)

Dampak:

  • Website kembali aktif sebagai aset digital perusahaan
  • Struktur tim menjadi lebih jelas dan terarah
  • Aktivitas digital marketing lebih terkoordinasi
  • Perusahaan memiliki fondasi digital yang siap dikembangkan

BMS - Mitra Gawe Becik

Periode:

Februari – Juni 2025

Status:

Full Pendampingan

Situasi Awal:

Terdapat gap antara visi owner dan implementasi di level tim, sehingga strategi belum berjalan optimal.

Peran & Intervensi:

  • Evaluasi struktur dan peran dalam tim
  • Penataan ulang tanggung jawab anggota tim
  • Optimalisasi kanal digital, khususnya TikTok
  • Pendampingan dalam penunjukan leadership yang lebih sesuai

Dampak:

  • Komunikasi internal menjadi lebih selaras
  • Tim bekerja dengan arah yang lebih jelas
  • Strategi mulai dapat dijalankan secara lebih konsisten
  • Perusahaan mampu melewati fase krusial dan memperkuat fondasi operasional

PT Mataram Jewellery

Periode:

Agustus – Oktober 2025

Status:

Full Pendampingan

Situasi Awal:

Perusahaan membutuhkan struktur tim lengkap, namun dengan keterbatasan jumlah personil.

Peran & Intervensi:

  • Menyusun strategi multi-role dalam tim
  • Mendesain alur kerja yang efisien
  • Mengoptimalkan peran setiap individu
  • Mendampingi implementasi sistem kerja lean

Dampak:

  • Sistem kerja tim berjalan dengan struktur yang jelas
  • Operasional dapat dijalankan secara efisien dengan tim minimal
  • Proses kerja lebih terintegrasi dan terkontrol

BANSAI Kaos Belitung

Periode:

November – Desember 2025

Status:

Konsultasi & Pendampingan

Situasi Awal:

Brand membutuhkan rebranding serta pemulihan aset digital (website sempat tidak aktif).

Peran & Intervensi:

  • Mendampingi proses rebranding
  • Optimalisasi website sebagai aset utama
  • Penguatan kanal TikTok untuk distribusi konten

Dampak:

  • Arah brand menjadi lebih jelas
  • Aset digital kembali siap digunakan
  • Kanal distribusi konten mulai terbangun

Bangunharjo, Sewon, Bantul DIY
Email: growrealofficial@gmail.com

© 2025 GrowReal.Id